2003年5月の実質国有化から7年、りそなホールディングス（HD）を軸とする再編機運が高まってきた。これまで金融再編に消極的だった細谷英二会長兼最高経営責任者（CEO、64）が、りそなの経営から退くことを前提に、「今年中に実質国有化から抜け出す道筋をつける意向を固めた」（金融庁筋）ためだ。ムードを察知した三井住友フィナンシャルグループ（FG）は「りそな統合」のシミュレーションを密かに再開。年明けに8千億円超の追加増資を発表した三井住友が「成長戦略」を描くには、りそなを呑み込んで、信託を含むフルライン体制を整えるのが早道だ。一方、昨年末、1兆円の追加増資を発表し、財務余力のある三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）も「条件次第」としながらも、りそなHD傘下の埼玉りそなや信託業務の取り込みに「色気を見せている」（金融庁筋）。